Các mô hình hợp tác
Về AXANH
Dự án
Góc nhìn AXANH
Trao đổi cùng AXANH
Nhà sáng lập & Giám đốc
Anthony Nguyen — một hành trình trưởng thành cùng nghề kỹ sư
Trước khi sáng lập AXANH, Anthony Nguyen (Nguyễn Thành An) đã đi qua nhiều vai trò: kỹ sư Xây dựng Cầu đường, học viên cao học Quản lý dự án, người làm nghiên cứu, người đứng lớp và một chuyên gia nhiều năm làm việc trong môi trường phục vụ khách hàng Hoa Kỳ.
Nhìn lại hành trình ấy, điều đáng nói nhất không phải là bước chuyển từ một kỹ sư đến vị trí lãnh đạo. Có ý nghĩa hơn là những gì được bồi đắp qua từng chặng: nền tảng nghề nghiệp, khả năng học từ công việc, cách xây dựng niềm tin và mong muốn dùng những gì mình có để giúp thêm người khác trưởng thành.
Với sinh viên kỹ thuật, kỹ sư trẻ hay những người đang chuẩn bị nhận trách nhiệm lớn hơn, câu chuyện của Anthony gợi ra một câu hỏi rất gần gũi: mình đang bồi đắp điều gì hôm nay để vài năm nữa có thể trở thành con người mà mình mong muốn nhất?
Những chặng đường của Anthony
Những năm học kỹ thuật
Nền tảng Kỹ thuật Cầu đường rèn cho Anthony sự cẩn trọng, tư duy hệ thống và ý thức chịu trách nhiệm với điều mình làm.
Cao học và nghiên cứu
Quản lý dự án mở rộng góc nhìn của anh ra ngoài một bài toán kỹ thuật: phía sau mỗi dự án còn có con người, nguồn lực, rủi ro và những quyết định luôn tác động lẫn nhau.
Những năm tháng đứng lớp
Giảng dạy rèn cho anh khả năng sắp xếp tư duy, diễn giải điều phức tạp một cách rõ ràng và giúp người khác từng bước tự hiểu vấn đề.
Những năm làm việc quốc tế
Làm việc với khách hàng toàn cầu giúp anh hiểu sâu hơn về tiêu chuẩn, giao tiếp, trách nhiệm và những gì cần có để xây dựng một mối quan hệ nghề nghiệp bền vững.
Người đứng sau AXANH
Muốn hiểu một tổ chức sẽ đi về đâu, đôi khi cần hiểu người đang dẫn đường
Ở những năm đầu của một doanh nghiệp, dấu ấn của người sáng lập thường hiện diện rất rõ. Khi tổ chức lớn dần, dấu ấn ấy không nên nằm ở việc người đó có mặt trong mọi quyết định, mà ở những nguyên tắc đã trở thành cách cả tập thể cùng suy nghĩ, lựa chọn và hành động.
Trong hành trình của AXANH, nhiều điều Anthony coi trọng từ những ngày đầu vẫn được gìn giữ: sự nghiêm túc với nghề kỹ sư, niềm tin vào khả năng trưởng thành của mỗi người, cách xây dựng quan hệ bằng sự chân thành và quan niệm rằng thành công chỉ thật sự có ý nghĩa khi nó tạo thêm giá trị cho người khác.
Vì vậy, câu chuyện về Anthony không chỉ là câu chuyện của một người sáng lập. Nó cũng phần nào lý giải vì sao AXANH lựa chọn cách phát triển như hôm nay.
Dấu ấn bền vững của một người lãnh đạo không nằm ở số quyết định họ đưa ra, mà ở những điều vẫn tiếp tục được làm đúng ngay cả khi họ không có mặt.
Nền tảng kỹ thuật
Mọi chặng đường về sau đều bắt đầu từ nền tảng của một người kỹ sư
Anthony tốt nghiệp ngành Kỹ thuật Cầu đường tại Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng. Sau đó, anh tiếp tục chương trình cao học về Quản lý dự án xây dựng tại Trường Đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia TP.HCM.
Trong những năm học và nghiên cứu, Anthony tham gia các công trình về độ phức tạp của dự án giao thông và xây dựng. Một nghiên cứu được đăng trên International Journal of Project Management năm 2015; một nghiên cứu khác được trình bày tại NAFIPS năm 2016.
Các công trình ấy cùng đi vào một câu hỏi rất gần với thực tế nghề nghiệp: khi một dự án có quá nhiều yếu tố tác động lẫn nhau, người quản lý cần nhìn nhận sự phức tạp ấy thế nào để tập trung đúng chỗ và đưa ra quyết định có cơ sở hơn.
Học sâu không phải để có sẵn mọi câu trả lời. Quan trọng hơn là rèn được cách tiếp cận một câu hỏi khó.
Một chặng trong hành trình nghiên cứu
Năm 2015
Nghiên cứu về định lượng mức độ phức tạp của dự án giao thông, đăng trên International Journal of Project Management.
Năm 2016
Nghiên cứu mô hình đo lường độ phức tạp của dự án xây dựng, trình bày tại NAFIPS.
Nghiên cứu và thực tiễn bổ sung cho nhau khi người kỹ sư giữ được thói quen đặt câu hỏi, kiểm chứng và tìm đến bản chất của vấn đề.
Những năm tháng đứng lớp
Trước khi sáng lập AXANH, Anthony từng đứng lớp tại Bách khoa TP.HCM
Sau khi hoàn thành chương trình cao học và trước khi bước vào hành trình xây dựng doanh nghiệp, Anthony từng tham gia giảng dạy môn Quản lý dự án xây dựng tại Trường Đại học Bách khoa, Đại học Quốc gia TP.HCM.
Đứng lớp mang đến cho anh một trải nghiệm rất khác với việc tự học hay tự làm. Khi phải giải thích một vấn đề cho người khác, người dạy buộc phải sắp xếp lại chính suy nghĩ của mình: điều gì thật sự quan trọng, vì sao một phương pháp được sử dụng và phải diễn đạt thế nào để người nghe không chỉ nhớ mà còn hiểu.
Về sau, khi xây dựng doanh nghiệp, trải nghiệm ấy trở nên đặc biệt hữu ích. Công việc của người lãnh đạo ngày càng ít nằm ở việc tự mình giải quyết mọi vấn đề. Khó hơn là giúp người khác hiểu mục tiêu, thấy được lý do phía sau một quyết định và dần đủ tự tin để nhận những trách nhiệm lớn hơn.
Có lẽ vì vậy, việc học và chia sẻ kiến thức luôn giữ một vị trí quan trọng trong cách Anthony xây dựng đội ngũ. Một người giỏi có thể giải quyết nhiều việc; nhưng một người biết giúp những người xung quanh cùng giỏi lên có thể tạo ra một tập thể mạnh hơn chính mình.
Hiểu một điều giúp ta làm tốt hơn. Giúp người khác cũng hiểu và làm tốt hơn là một bước trưởng thành khác.
Từ Việt Nam ra thế giới
Đi xa trong nghề là hiểu điều nằm phía sau phần việc trước mắt
Trước khi thành lập AXA Engineers năm 2016, Anthony có khoảng tám năm làm việc cho một công ty Hoa Kỳ. Quãng thời gian ấy giúp anh hiểu rõ hơn cách công việc kỹ thuật được vận hành: yêu cầu bắt đầu từ đâu, bản vẽ sẽ được sử dụng thế nào, ai chịu trách nhiệm rà soát và vì sao một chi tiết tưởng như rất nhỏ lại có thể quan trọng với người ở đầu bên kia.
Sau này, Anthony tiếp tục sang Hoa Kỳ để gặp khách hàng, làm việc tại văn phòng của họ và đến những công trường liên quan đến các dự án mà đội ngũ tại Việt Nam đã tham gia hỗ trợ thiết kế.
Khi một kỹ sư tận mắt nhìn thấy những gì từng nằm trên bản vẽ trở thành hạ tầng ngoài thực tế, cách nhìn về công việc cũng thay đổi. Bản vẽ không còn là điểm kết thúc; nó chỉ là một mắt xích trong cả chuỗi quyết định, thi công và trách nhiệm phía sau.
Làm việc toàn cầu không đơn thuần là làm việc với người ở một quốc gia khác. Đó là học cách hiểu bối cảnh, trách nhiệm và thế giới phía sau công việc mình đang làm.
Một điều gửi đến kỹ sư trẻ
Đừng dừng lại ở việc biết dùng công cụ
Phần mềm giúp ta thực hiện công việc. Nhưng khả năng hiểu yêu cầu, tự kiểm tra, đặt câu hỏi và hiểu vì sao một tiêu chuẩn tồn tại mới là nền tảng để từng bước đảm nhận những phần việc có trách nhiệm lớn hơn.
Học từ góc nhìn của người nhận
Mỗi góp ý, mỗi thay đổi yêu cầu hay mỗi cuộc họp đều có thể giúp ta hiểu thêm cách người khác nhìn về chất lượng, rủi ro và giá trị của công việc.
Đi xa trong nghề thường bắt đầu từ việc mở rộng cách mình hiểu công việc, chứ không chỉ mở rộng danh sách phần mềm mình biết.
Niềm tin được bồi đắp qua thời gian
Có những mối quan hệ bắt đầu bằng công việc và lớn lên thành tình bạn
Chuyên môn có thể mở ra một cơ hội hợp tác. Chữ tín, cách hành xử và sự đồng hành qua nhiều năm mới quyết định mối quan hệ ấy có thể đi xa đến đâu.
Josh Lambert chia sẻ về mối quan hệ với Anthony và đội ngũ nhân dịp kỷ niệm 10 năm AXANH.
Josh Lambert
Từ khách hàng đến một người bạn
Trong video gửi nhân dịp kỷ niệm 10 năm công ty, Josh Lambert nhìn lại mối quan hệ với Anthony theo một cách rất riêng. Công việc là điểm bắt đầu, nhưng qua thời gian, sự đồng hành ấy dần phát triển thành một tình bạn.
Điều đáng quý không nằm ở cách gọi “người bạn”, mà ở quãng đường phía sau cách gọi ấy: những lần cùng làm việc, những cuộc gặp trực tiếp và sự tin cậy được tích lũy đủ lâu để mối quan hệ không còn chỉ xoay quanh một hợp đồng hay một dự án.
Năng lực khiến người khác tin rằng ta làm được việc. Cách ta giữ lời và đối xử với họ quyết định liệu họ có muốn đồng hành cùng ta lâu dài hay không.
Lãnh đạo phụng sự
Lãnh đạo không phải để trở thành người không thể thiếu
Với Anthony, vai trò của người lãnh đạo không phải là giữ mọi câu trả lời ở mình. Điều đáng làm hơn là giúp những người xung quanh ngày càng có khả năng tự suy nghĩ, tự quyết định và đủ năng lực để gánh những trách nhiệm lớn hơn.
Tư duy ấy cũng gần với cách AXANH nhìn về thành công: thành quả của mình chỉ thật sự có ý nghĩa khi nó giúp khách hàng tiến lên, giúp đồng đội trưởng thành và mở thêm cơ hội cho những người khác.
Giúp khách hàng thành công
Làm tốt phần việc được giao là nền tảng. Trưởng thành hơn là hiểu mình đang góp phần vào mục tiêu nào của khách hàng và chủ động làm rõ những gì cần thiết để kết quả chung tốt hơn.
Giúp người bên cạnh trưởng thành
Kiến thức giữ riêng có thể làm một người mạnh hơn. Kiến thức được chia sẻ đúng cách có thể giúp cả đội ngũ cùng tiến lên và tạo thêm những người đủ năng lực để nhận trách nhiệm.
Để giá trị tiếp tục được lan tỏa
Một kết quả tốt có thể trở thành bài học, tài liệu hướng dẫn, cơ hội cho người trẻ hoặc một đóng góp trở lại cho cộng đồng. Khi giá trị tiếp tục được truyền đi, thành quả của một cá nhân hay một doanh nghiệp cũng có thêm ý nghĩa.
Nơi bắt đầu, nơi để trở về
Đi xa đến đâu, nền tảng ban đầu vẫn ở lại với mình
Tháng 7 năm 2026, nhân dịp kỷ niệm 40 năm Khoa Xây dựng Cầu đường, Trường Đại học Bách khoa, Đại học Đà Nẵng, Anthony được giới thiệu trong ấn phẩm kỷ niệm của Khoa với tư cách cựu sinh viên khóa 02X3 và Giám đốc kiêm nhà sáng lập AXANH.
Trong lời gửi về mái trường, anh nhắc lại rằng những năm tháng giảng đường để lại nhiều hơn các công thức và bản vẽ. Đó còn là sự cẩn trọng với chi tiết, trách nhiệm với công trình, bản lĩnh trước những bài toán khó và thói quen không ngừng tự học.
Sau nhiều năm làm việc với các đối tác quốc tế, niềm tin ấy càng trở nên rõ ràng: kỹ sư Việt có thể đi rất xa khi được rèn luyện trong một môi trường có chuẩn mực, được trao niềm tin và biết tự nâng yêu cầu đối với chính mình.
Đi xa không có nghĩa là quên nơi mình bắt đầu. Một nền móng tốt thường ở lại lâu hơn mọi chức danh đạt được về sau.
40 năm Khoa Xây dựng Cầu đường
Một lời gửi đến thế hệ sau
Năng lực nghề nghiệp không chỉ nằm ở việc giải được một bài toán. Nó còn thể hiện ở cách mỗi người chịu trách nhiệm, tiếp tục học và giữ sự nghiêm túc với công việc ngay cả khi không có ai đứng bên cạnh nhắc nhở.
Môi trường tốt mở ra cơ hội để trưởng thành
Tài năng cần cơ hội để được nhìn thấy. Nhưng cơ hội chỉ chuyển hóa thành năng lực khi người nhận nó sẵn sàng rèn luyện, chịu trách nhiệm và trưởng thành qua những thử thách được trao.
Mười bảy năm nhìn lại
Một lời chúc từ người thầy năm cũ
Trong video gửi nhân dịp kỷ niệm 10 năm công ty, Giáo sư Long D. Nguyen (hiện là giáo sư Quản lý Xây dựng, Đại học Florida Gulf Coast, Hoa Kỳ) nhắc lại thời điểm 17 năm trước, khi Anthony còn là học viên cao học của mình, và chia sẻ sự trân trọng với hành trình anh đã đi kể từ đó.
Ông cũng gửi lời chúc đến đội ngũ, khách hàng và đối tác, với mong muốn những mối quan hệ hợp tác tốt đẹp cùng AXANH sẽ tiếp tục được bồi đắp trong những năm tới.
Một góc nhìn qua năm tháng
Có những người đã đồng hành từ khi giấc mơ còn chưa thành hình
Giáo sư Long D. Nguyen từng là người thầy của Anthony ở bậc cao học và sau đó cùng anh tham gia các nghiên cứu về độ phức tạp của dự án giao thông tại Việt Nam, cùng một số nghiên cứu khác.
Điều khiến lời chia sẻ này trở nên đáng nhớ không nằm ở một câu khen, mà ở chiều dài của mối quan hệ. Một người từng biết Anthony khi còn là học viên có thể nhìn lại hành trình nhiều năm sau từ một điểm xuất phát rất khác với khách hàng, đồng nghiệp hay truyền thông.
Không ai nhìn thấy hết khả năng của mình ngay từ ngày đầu. Điều quan trọng là tiếp tục học, tiếp tục làm và cho bản thân đủ thời gian để tiềm năng trở thành năng lực thật.
Khi có điều kiện để sẻ chia
Thành công có ý nghĩa hơn khi tạo thêm giá trị cho người khác
Với Anthony, tinh thần sẻ chia không nên dừng lại trong phạm vi công ty. Khi AXANH có thêm điều kiện để phát triển, đội ngũ cũng có thêm khả năng dành thời gian, công sức và nguồn lực cho những việc hữu ích bên ngoài công việc hằng ngày.
Trong nhiều năm qua, các thành viên AXANH đã cùng nhau tham gia nhiều hoạt động cộng đồng như đồng hành cùng trẻ em, hiến máu, trồng cây và chăm sóc không gian xanh. Một trong những kỷ niệm đáng nhớ là chương trình Trung Thu 2024 tại Mái Ấm Quan Âm, khi các thành viên cùng chuẩn bị quà, lồng đèn, trò chơi và dành một buổi tối vui Trung Thu bên các em nhỏ.
Đến năm 2025, tinh thần ấy tiếp tục được nối dài qua chương trình thiện nguyện cùng sinh viên Khoa Xây dựng, Trường Đại học Mở TP.HCM, với các hoạt động trồng cây, chăm sóc mảng xanh và góp phần làm sạch không gian công cộng.
Những việc như vậy không nhất thiết phải trở thành câu chuyện để chứng minh một doanh nghiệp tốt đẹp đến đâu. Điều đáng quý hơn nằm ở một thói quen giản dị: khi mình có thêm điều kiện để nhận về những điều tốt đẹp từ cuộc sống, mình cũng có thể tìm cách trao lại một phần giá trị ấy cho người khác.
Trẻ em
Dành thời gian cho những niềm vui giản dị
Những dịp như Trung Thu là cơ hội để các thành viên cùng chuẩn bị quà, lồng đèn, trò chơi và dành thời gian bên các em nhỏ. Đôi khi, điều được trao đi không cần quá lớn — một buổi tối vui vẻ và sự hiện diện chân thành cũng đã có thể mang lại nhiều ý nghĩa.
Cộng đồng
Góp sức bằng sự hiện diện
Từ hiến máu đến các hoạt động tình nguyện, mỗi người có thể đóng góp theo một cách khác nhau — không chỉ bằng vật chất, mà còn bằng thời gian, công sức và sự sẵn lòng có mặt khi cộng đồng cần.
Thiên nhiên
Bắt đầu từ những điều nhỏ quanh mình
Trồng một cây xanh, chăm sóc một mảng cây hay cùng nhau làm sạch không gian công cộng đều là những việc rất giản dị. Nhưng chính từ những hành động cụ thể như vậy, ý thức gìn giữ môi trường dần trở thành một phần tự nhiên trong cách mỗi người sống và hành động.
Xây một nơi đáng để cùng nhau làm việc
Văn hóa được tạo nên từ cách mọi người đối xử với nhau mỗi ngày
Với Anthony, một trong những câu hỏi quan trọng khi xây dựng AXANH là làm sao duy trì tiêu chuẩn công việc ở mức cao mà mỗi người vẫn cảm thấy mình được tôn trọng, được học hỏi và có cơ hội phát triển lâu dài.
Từ cách nghĩ ấy, văn hóa tại AXANH dần được hình thành qua những điều rất cụ thể trong công việc hằng ngày: kỳ vọng được nói rõ, phản hồi thẳng thắn nhưng tôn trọng, sai sót được nhìn nhận để cùng cải thiện, kiến thức được chia sẻ và những đóng góp xứng đáng được ghi nhận. Khi một người cho thấy năng lực và sự sẵn sàng, họ cũng được trao cơ hội để từng bước đảm nhận trách nhiệm lớn hơn.
Năm 2025, AXA Engineers đứng số 1 trong nhóm doanh nghiệp nhỏ tại bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam™ 2025 của Great Place To Work®. Sau đó, Anthony được Great Place To Work® mời tham gia Workplace Culture Masterclass 04 với vai trò diễn giả, cùng các đại diện lãnh đạo đến từ Hilton Saigon và Vinmec Healthcare System.
Những dấu mốc ấy đáng trân trọng, nhưng điều quan trọng hơn vẫn là những gì diễn ra mỗi ngày bên trong tổ chức. Một nơi làm việc tốt không được tạo nên bởi danh hiệu, mà bởi cách mọi người cộng tác, học hỏi, được lắng nghe và cùng nhau làm công việc ngày một tốt hơn.
Great Place To Work®
Chia sẻ câu chuyện văn hóa từ AXANH
Workplace Culture Masterclass 04 là dịp Anthony cùng các đại diện lãnh đạo trao đổi về niềm tin, hạnh phúc trong công việc, vai trò của người lãnh đạo và cách tổ chức thích ứng trước thay đổi.
Điều đáng nhớ không chỉ là sự hiện diện tại một sự kiện, mà là cơ hội để câu chuyện của một doanh nghiệp kỹ thuật Việt Nam góp thêm một góc nhìn vào cuộc đối thoại rộng hơn về cách xây dựng môi trường làm việc tốt hơn.
Bởi sau cùng, văn hóa không nằm ở những điều được nói ra trên sân khấu. Nó chỉ thật sự có ý nghĩa khi mỗi người có thể cảm nhận được qua cách mình được đối xử, được lắng nghe và cùng làm việc với nhau mỗi ngày.
Autodesk APAC 2024
Mang góc nhìn của một đội ngũ kỹ sư Việt đến diễn đàn APAC
Năm 2024, AXA Engineers tham gia Autodesk APAC Panel Discussion Q3/2024 và được giới thiệu là đại diện duy nhất đến từ khu vực ASEAN tại sự kiện. Nội dung trao đổi xoay quanh Civil 3D, công nghệ, quy trình làm việc, cải tiến và cách phát triển năng lực đội ngũ.
Với Anthony, những dịp như vậy không chỉ là cơ hội để học hỏi từ một cộng đồng rộng hơn, mà còn là lúc một đội ngũ kỹ sư Việt Nam có thể mang những gì mình đã tích lũy vào cuộc trao đổi chung.
Đi xa không chỉ để biết thêm nhiều điều. Đến một lúc nào đó, hành trình ấy còn trở nên ý nghĩa hơn khi mình có điều hữu ích để chia sẻ lại.
Anthony chia sẻ tại Workplace Culture Masterclass 04, sự kiện do Great Place To Work và Hilton tổ chức.
Một số bài phát biểu ấn tượng của Anthony
Những điều có thể mang theo
Bốn điều Anthony muốn gửi đến những người trẻ
Nhìn lại chặng đường của mình, Anthony nhận ra rằng nhiều điều quan trọng trong công việc không cần chờ đến khi trở thành quản lý hay lãnh đạo mới bắt đầu. Chúng thường được hình thành rất sớm, qua cách mình làm một việc nhỏ, giữ lời, nhận trách nhiệm và học từ những lần chưa làm tốt.
Với những người trẻ đang bắt đầu hành trình nghề nghiệp, có lẽ chưa cần nghĩ quá xa. Có những điều rất đơn giản có thể rèn ngay từ hôm nay; nếu được giữ đủ lâu, chúng sẽ trở thành nền tảng để mình đi vững hơn trên chặng đường phía trước.
01
Xây nền tảng trước khi nghĩ đến chức danh
Đừng quá vội với chức danh. Hãy tập trung hiểu công việc, giữ cam kết và làm tốt phần việc của mình. Khi nền tảng đủ vững, những cơ hội lớn hơn sẽ đến theo cách tự nhiên hơn.
02
Học từ cả những việc rất nhỏ
Một lời góp ý, một lỗi phải sửa hay một việc chưa làm tốt đều có thể trở thành bài học. Điều quan trọng là sau mỗi lần như vậy, mình hiểu thêm điều gì và thay đổi cách làm ra sao.
03
Giữ chữ tín từ những điều nhỏ nhất
Giỏi chuyên môn là quan trọng, nhưng để đi đường dài, người khác còn cần cảm thấy họ có thể tin mình. Chữ tín thường được xây từ những điều rất nhỏ: đúng hẹn, nói rõ và sẵn sàng chịu trách nhiệm.
04
Khi mình tiến lên, hãy giúp người khác cùng tiến
Khi mình biết nhiều hơn hoặc làm được nhiều hơn, hãy chia sẻ lại nếu có thể. Giúp một người khác tiến bộ không làm mình nhỏ đi; đôi khi, đó lại là dấu hiệu rõ nhất cho thấy mình đã trưởng thành.
Và sau cùng
Một vài câu hỏi thường gặp
Hành trình của một người chỉ nên là một nguồn tham khảo. Con đường của mỗi kỹ sư vẫn được tạo nên từ năng lực, lựa chọn, hoàn cảnh và những cơ hội thực tế của chính mình.
Anthony hiện giữ vai trò gì tại AXANH?
Anthony Nguyen (Nguyễn Thành An) hiện là Giám đốc kiêm nhà sáng lập AXANH, phụ trách định hướng chung và sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Hoạt động dự án hằng ngày được vận hành bởi các cấp quản lý và đội ngũ chuyên môn phụ trách từng phạm vi công việc cụ thể.
Hành trình của Anthony có phải con đường mẫu cho mọi kỹ sư?
Không. Mỗi người có hoàn cảnh, thế mạnh và mục tiêu riêng. Điều đáng tham khảo không phải là sao chép các cột mốc trong hành trình của Anthony, mà là cách nền tảng chuyên môn, năng lực học hỏi, uy tín nghề nghiệp và tinh thần giúp người khác được bồi đắp từng bước theo thời gian.
Việc từng đứng lớp giúp gì cho Anthony về sau?
Trải nghiệm giảng dạy môn Quản lý dự án xây dựng giúp Anthony rèn khả năng sắp xếp tư duy, diễn giải một vấn đề rõ ràng và nhìn kiến thức từ góc độ của người học. Khi xây dựng doanh nghiệp sau này, những kỹ năng ấy trở nên hữu ích trong đào tạo, trao đổi, phát triển con người và giúp người khác hiểu lý do phía sau một cách làm thay vì chỉ làm theo chỉ dẫn.
Làm việc tại AXANH có đồng nghĩa sẽ được sang Hoa Kỳ?
Không. Những chương trình học tập hoặc làm việc trực tiếp tại nước ngoài phụ thuộc vào nhu cầu, vai trò, dự án và kế hoạch ở từng thời điểm. Giá trị cốt lõi hơn là kỹ sư tại Việt Nam có cơ hội phát triển năng lực làm việc trong môi trường quốc tế và phục vụ khách hàng toàn cầu ngay từ Việt Nam.
Vì sao một số dấu mốc vẫn dùng tên AXA Engineers?
AXA Engineers là tên doanh nghiệp được sử dụng trong giai đoạn đầu của hành trình. Vì vậy, những sự kiện, giải thưởng và câu chuyện diễn ra trong thời kỳ đó vẫn giữ nguyên tên AXA Engineers để bảo đảm tính chính xác về lịch sử. AXANH là thương hiệu và tên gọi hiện tại cho chặng phát triển tiếp theo.
Con đường của riêng mỗi người
Không có một con đường duy nhất để thành công
Nhìn lại hành trình của mình, Anthony hiểu rằng mỗi người có một xuất phát điểm, một nhịp đi và những lựa chọn khác nhau. Có người tiến nhanh, có người cần nhiều thời gian hơn để hiểu điều mình thật sự muốn. Điều đó không khiến hành trình nào trở nên kém giá trị hơn.
Điều quan trọng có lẽ không phải là đi giống ai, mà là dần hiểu mình muốn trở thành người như thế nào, muốn làm công việc gì và muốn dành những năm tháng của mình cho điều gì thật sự có ý nghĩa.
Nếu bạn đang tìm một môi trường để tiếp tục khám phá con đường nghề nghiệp của riêng mình, AXANH có thể là một nơi đáng để tìm hiểu thêm — rồi chính bạn quyết định liệu nơi này có phù hợp với điều mình đang hướng tới hay không.