Các mô hình hợp tác
Về AXANH
Dự án
Góc nhìn AXANH
Trao đổi cùng AXANH
Ngôi nhà Văn hóa AXANH
Văn hóa AXANH được vun đắp từ hành động mỗi ngày
Văn hóa AXANH kết nối sự tử tế, tính chuyên nghiệp, tinh thần đoàn kết, tiêu chuẩn cao và hạnh phúc—để mỗi người làm tốt công việc, trưởng thành trong tư duy và cùng nhau tạo nên giá trị bền vững.
Tư tưởng trung tâm
Làm tốt công việc. Trưởng thành trong tư duy. Tạo giá trị bền vững.
Câu trả lời trực tiếp
Văn hóa AXANH là gì?
Văn hóa AXANH là hệ thống tư duy, hành vi và giá trị được thực hành mỗi ngày, giúp con người tạo ra kết quả đáng tin cậy trên nền tảng tử tế, chuyên nghiệp, đoàn kết và trách nhiệm.
Văn hóa không đứng ngoài công việc. Văn hóa hiện diện trong cách chúng ta đặt câu hỏi, phản hồi, giữ cam kết, nêu rủi ro từ sớm, ứng xử trước sai sót và chia sẻ điều đã học. Những hành động nhỏ được lặp lại sẽ bồi đắp niềm tin, năng lực và tạo nên một môi trường làm việc tốt hơn cho tất cả mọi người.
Ranh giới cần giữ: Một nền văn hóa lành mạnh không xóa bỏ áp lực, sai sót hay những cuộc trao đổi khó. Văn hóa lành mạnh tạo ra cách đối diện với những điều ấy bằng sự rõ ràng, công bằng, kỷ luật và tôn trọng.
Văn hóa hiện diện khi
Phản hồi giúp công việc tốt hơn
Sự thẳng thắn luôn đi cùng tôn trọng, mục tiêu rõ ràng và trách nhiệm cải thiện.
Rủi ro được nêu từ sớm
Người nhận thấy vấn đề chủ động lên tiếng trước khi tác động trở nên khó kiểm soát hơn.
Tri thức được sẻ chia
Một bài học, checklist hay cách làm hiệu quả được chuyển thành năng lực chung của đội ngũ.
Thành công tạo thêm cơ hội
Kết quả tích cực được tái đầu tư vào con người, hệ thống và cộng đồng nghề nghiệp.
Cấu trúc văn hóa
Ngôi nhà Văn hóa vận hành thế nào?
Ngôi nhà Văn hóa AXANH kết nối năm tầng theo một chuỗi nhân quả rõ ràng, từ bản chất tổ chức đến ý nghĩa rộng hơn của thành công. Mỗi tầng trả lời một câu hỏi: chúng ta là ai, vận hành theo triết lý nào, lựa chọn theo giá trị nào, hành vi nào bảo vệ văn hóa và thành công ấy phụng sự những ai.
Cấu trúc này biến văn hóa từ một khái niệm trừu tượng thành một hệ thống có thể hiểu, ghi nhớ, đối chiếu và thực hành trong công việc mỗi ngày.
Móng nhà
Tử tế, Chuyên nghiệp và Đoàn kết là 3 Gốc DNA hình thành bản chất tổ chức.
Sàn nhà
Hiệu suất cao trong Hạnh phúc là triết lý vận hành, nơi kết quả và con người cùng được coi trọng.
Cột nhà
Đồng lòng, Xuất sắc, Trách nhiệm, Nâng tầm và Hạnh phúc là 5 Giá trị cốt lõi định hướng quyết định.
Mái nhà
10 Phẩm giá chuyển những niềm tin nền tảng thành hành vi có thể nhận thấy.
Bầu trời
Ngôi sao năm cánh nhắc rằng thành công cần tạo giá trị cho khách hàng, nhân viên, đối tác, cộng đồng và thiên nhiên.
Toàn cảnh mô hình
Một ngôi nhà, năm tầng ý nghĩa
Sơ đồ Ngôi nhà Văn hóa AXANH cho thấy văn hóa được xây từ gốc rễ đến phụng sự. 3 Gốc DNA định hình tư duy; triết lý vận hành tạo môi trường; 10 Phẩm giá chuẩn hóa hành vi; hành vi nhất quán hình thành 5 Giá trị cốt lõi; còn ngôi sao phía trên mở rộng ý nghĩa của thành công.
Đây là bản đồ để hiểu về văn hóa AXANH, không chỉ là một hình ảnh trang trí. Mỗi tầng chỉ thật sự có ý nghĩa khi được chuyển thành quyết định, cách ứng xử và hành động có thể quan sát trong công việc.
Cách đọc mô hình: Bắt đầu từ móng nhà, đi qua sàn và năm trụ cột, quan sát những hành vi ở mái nhà, rồi kết thúc bằng câu hỏi: kết quả này đang tạo giá trị cho ai?
Mô hình Ngôi nhà Văn hóa AXANH kết nối 3 Gốc DNA, triết lý vận hành, 10 Phẩm giá, 5 Giá trị cốt lõi và sứ mệnh phụng sự năm đối tượng.
Móng nhà
3 Gốc DNA định hình bản chất AXANH
Tử tế tạo nền tảng niềm tin. Chuyên nghiệp tạo nền tảng tiêu chuẩn. Đoàn kết tạo nền tảng sức mạnh tập thể. Ba Gốc DNA chỉ bền vững khi cùng hiện diện và nâng đỡ lẫn nhau.
01
Tử tế tạo dựng niềm tin
Tử tế bắt đầu từ việc lắng nghe trước khi phán xét, sẻ chia tri thức, hỗ trợ khi người khác thật sự cần và nói lên sự thật mà không làm tổn thương phẩm giá. Khi được trân trọng, con người có thêm sự an tâm để đặt câu hỏi, thừa nhận sai sót và đóng góp ý tưởng.
Được thể hiện qua
Lắng nghe tích cực và phản hồi xây dựng
Giao tiếp thẳng thắn, công bằng và bảo vệ người nêu mối quan ngại với thiện chí.
Không đồng nghĩa
Tử tế không có nghĩa là chấp nhận sự cẩu thả lặp lại, hạ thấp tiêu chuẩn hoặc bao che hành vi gây hại.
02
Chuyên nghiệp tạo thành tiêu chuẩn
Chuyên nghiệp không chỉ nằm ở kiến thức chuyên môn, mà còn ở thái độ, kỷ luật, sự tôn trọng thời gian và khả năng giữ cam kết. Hiểu đúng yêu cầu, làm rõ điều chưa chắc chắn, kiểm tra trước khi bàn giao và cảnh báo rủi ro từ sớm giúp chất lượng trở thành thói quen thay vì phụ thuộc vào cảm hứng.
Được thể hiện qua
Chất lượng, kỷ luật và trách nhiệm
Giữ cam kết hoặc chủ động báo sớm khi kết quả chung có nguy cơ bị ảnh hưởng.
Không đồng nghĩa
Quy trình chỉ có giá trị khi giúp công việc rõ hơn, an toàn hơn, nhất quán hơn hoặc đáng tin cậy hơn.
03
Đoàn kết tạo sức mạnh tập thể
Đoàn kết là cùng làm việc, chia sẻ kiến thức và hỗ trợ nhau để đạt mục tiêu chung. Một tập thể lành mạnh vẫn cần đặt câu hỏi, phản biện bằng sự tôn trọng và lắng nghe góc nhìn khác biệt. Sau một quá trình thảo luận công bằng, mọi người cùng tiến về phía trước với một mục đích thống nhất.
Được thể hiện qua
Đối thoại cởi mở và sẻ chia tri thức
Giúp người khác trở nên có năng lực hơn, thay vì tạo ra sự phụ thuộc lâu dài.
Không đồng nghĩa
Im lặng trước rủi ro về chất lượng, an toàn, đạo đức hoặc niềm tin không phải là đoàn kết.
Sàn nhà
Hiệu suất cao trong hạnh phúc
Hiệu suất và hạnh phúc không phải hai lựa chọn đối lập. Triết lý “Hiệu suất cao trong Hạnh phúc” hướng đến kết quả đáng tin cậy được tạo ra bằng một cách làm việc có trách nhiệm, nơi tiêu chuẩn cao và sự trân trọng con người cùng nâng đỡ nhau.
| Khía cạnh | Không phải | Cách AXANH thực hành |
|---|---|---|
| Mục tiêu | Tỏ ra bận rộn hoặc làm việc nhiều giờ nhất | Tạo ra kết quả đáng tin cậy, đúng tiêu chuẩn và đúng cam kết |
| Áp lực | Xem kiệt sức là điều bình thường | Lập kế hoạch có trách nhiệm, giao tiếp sớm và yêu cầu hỗ trợ khi cần |
| Phản hồi | Né tránh trao đổi khó để giữ sự thoải mái | Nói rõ vấn đề bằng sự tôn trọng và hướng đến cải thiện |
| Sai sót | Che giấu vấn đề, phán xét hoặc đổ lỗi thiếu công bằng | Trung thực, khắc phục, học hỏi và ngăn vấn đề tái diễn |
| Hạnh phúc | Mọi ngày đều dễ dàng hoặc mọi người luôn vui vẻ | Được tôn trọng, phát triển và tìm thấy ý nghĩa trong công việc |
Sự cân bằng cần giữ: Hạnh phúc không được dùng để hạ thấp tiêu chuẩn. Hiệu suất cũng không được dùng để hợp lý hóa những thói quen làm việc gây hại.
Năm trụ cột
5 Giá trị cốt lõi chuyển hóa hệ thống
Năm giá trị A-X-A-N-H không hình thành độc lập. Chúng là kết quả của tư duy được định hình bởi 3 Gốc DNA, môi trường được nuôi dưỡng bởi triết lý vận hành và hành vi được chuẩn hóa bằng 10 Phẩm giá.
A
Alignment
Đồng lòng
Cùng hiểu điều gì quan trọng, cùng nói ra những điểm còn khác nhau và cùng hành động sau khi hướng đi đã rõ. Đồng lòng giúp một đội ngũ không chỉ làm nhiều việc, mà tập trung vào cùng một kết quả.
Cùng hướng. Cùng quyết định. Cùng hành động.
X
Excellence
Xuất sắc
Xuất sắc bắt đầu trước lúc bàn giao: hiểu yêu cầu, chuẩn bị kỹ, đặt câu hỏi đúng, tự kiểm tra và tìm cách để việc tốt hôm nay trở thành chuẩn tốt hơn cho lần sau.
Không dừng lại ở “đủ tốt”.
A
Accountability
Trách nhiệm
Trách nhiệm không có nghĩa là không bao giờ mắc sai sót. Đó là biết lên tiếng, làm chủ phần việc, hành động kịp thời, khắc phục vấn đề và giúp ngăn sai sót tương tự tái diễn.
Làm chủ hành động và kết quả.
N
Next-Level
Nâng tầm
Phát triển không dừng ở việc nhận phần việc khó hơn. Một dấu hiệu sâu hơn là kỹ năng, tư duy, hệ thống và những người làm việc cùng chúng ta đều trở nên có năng lực hơn theo thời gian.
Phát triển bản thân. Giúp người khác cùng phát triển.
H
Happiness
Hạnh phúc
Hạnh phúc là được làm công việc có ý nghĩa, sử dụng thế mạnh, phát triển sự nghiệp và làm việc cùng những người mình tôn trọng trong một môi trường tử tế, chuyên nghiệp và công bằng.
Tạo nền tảng cho hiệu suất bền vững.
Mái nhà
10 Phẩm giá bảo vệ cấu trúc văn hóa
Giá trị chỉ trở thành văn hóa khi được nhìn thấy trong hành vi. 10 Phẩm giá hay còn gọi là bộ quy tắc ứng xử, kết nối những nguyên tắc nền tảng với lựa chọn cụ thể trong công việc hằng ngày.
Luôn sẵn sàng giúp đỡ đồng đội
Hỗ trợ khi người khác thật sự cần, đồng thời giúp họ xây dựng năng lực để tự đảm nhận công việc tốt hơn trong tương lai.
Luôn phục vụ khách hàng trên mức mong đợi
Hiểu điều khách hàng muốn đạt được, chủ động nhận diện rủi ro và đóng góp giá trị tốt nhất trong phạm vi cam kết, năng lực và trách nhiệm.
Luôn xem công ty như gia đình thứ hai
Cùng vun đắp một nơi làm việc gần gũi, quan tâm và có tinh thần thuộc về, nhưng vẫn tôn trọng trách nhiệm nghề nghiệp và ranh giới cá nhân.
Luôn nuôi dưỡng và phát triển lòng biết ơn
Ghi nhận công sức, chia sẻ công lao công bằng và trân trọng những điều tốt đẹp mình đã nhận được.
Luôn làm việc chăm chỉ
Mang sự tập trung, kỷ luật và tinh thần cống hiến vào công việc; sử dụng thời gian có mục đích và hiểu vì sao việc mình làm có ý nghĩa.
Luôn cải tiến để tốt hơn
Học từ phản hồi, sai sót và trải nghiệm tốt; chuyển bài học thành cách làm hữu ích cho nhiều người.
Luôn tuân thủ quy trình và nội quy
Thực hiện quy trình cẩn thận để bảo vệ chất lượng và sự nhất quán; đồng thời có trách nhiệm phản ánh khi quy trình không còn tạo ra giá trị.
Luôn trung thực trong mọi tình huống
Nói đúng về tiến độ, chất lượng, rủi ro và sai sót; không che giấu thông tin hoặc đưa ra cam kết không có cơ sở.
Luôn giữ vững tinh thần tập thể
Đặt thành công chung lên trên cái tôi, chia sẻ tri thức, hỗ trợ mục tiêu chung và không để cạnh tranh nội bộ làm tổn hại kết quả.
Luôn ứng xử bình đẳng
Đối xử với mọi người bằng phẩm giá và sự công bằng; cơ hội, ghi nhận và phát triển cần dựa trên năng lực, đóng góp, hành vi và tiềm năng.
Phát triển con người
Trưởng thành không chỉ là thăng tiến
Sự trưởng thành trong nghề được nhận ra qua khả năng xử lý vấn đề khó hơn, đưa ra phán đoán tốt hơn, giao tiếp có trách nhiệm hơn và hiểu tác động của công việc mình làm đối với người khác.
Mentoring có giá trị khi giúp một người từng bước tự học, tự phán đoán, tự chịu trách nhiệm và sau đó có thể hỗ trợ thế hệ tiếp theo. Mục tiêu không phải tạo ra sự phụ thuộc lâu dài.
Làm tốt phần việc của mình
Hiểu đúng yêu cầu, giữ cam kết và tạo ra kết quả mà mình có thể tự hào đứng tên.
Nâng cao năng lực phán đoán
Nhìn thấy rủi ro, sự đánh đổi và tác động của quyết định trước khi hành động.
Chuyển kinh nghiệm thành tri thức
Biến bài học thành checklist, hướng dẫn hoặc phương pháp mà người khác có thể sử dụng.
Giúp người khác cùng trưởng thành
Trao cơ hội, phản hồi và sự hỗ trợ để năng lực tiếp tục được lan tỏa trong đội ngũ.
Con đường chuyên môn
Đi sâu vào năng lực nghề nghiệp
Kỹ sư có thể phát triển bằng cách nâng độ sâu chuyên môn, chất lượng phán đoán, năng lực review, chuẩn hóa và chuyển giao tri thức mà không nhất thiết phải rời con đường kỹ thuật.
Con đường lãnh đạo
Phát triển năng lực của người khác
Lãnh đạo không chỉ là phân công công việc. Đó là làm rõ mục tiêu, phản hồi trung thực, quản lý khối lượng có trách nhiệm và giúp đội ngũ trở nên mạnh hơn theo thời gian.
Môi trường làm việc
Văn hóa phải được cảm nhận trong công việc
Đối với một ứng viên hay thành viên mới, giá trị văn hóa chỉ có ý nghĩa khi trở thành trải nghiệm có thể nhận thấy. AXANH hướng đến một môi trường nơi tiêu chuẩn cao, tiếng nói chuyên môn, phản hồi trung thực và sự phát triển có thể cùng tồn tại.
Trải nghiệm thực tế còn phụ thuộc vào vai trò, đội ngũ, giai đoạn công việc và trách nhiệm của mỗi cá nhân. Trang này mô tả định hướng văn hóa, không phải lời bảo đảm tuyệt đối cho mọi tình huống.
Được kỳ vọng ở tiêu chuẩn cao
Hiểu mục đích công việc, thực hiện cẩn thận và chịu trách nhiệm về chất lượng phần đóng góp của mình.
Được nói lên suy nghĩ
Đặt câu hỏi, chia sẻ mối quan ngại và cảnh báo rủi ro bằng tinh thần xây dựng.
Được phản hồi trung thực
Phản hồi nhằm giúp công việc tốt hơn và giúp mỗi người nhận ra điều mình cần phát triển.
Được học từ sai sót thiện chí
Sai sót cần được nói thật, khắc phục và chuyển thành bài học thay vì bị che giấu.
Được trao cơ hội phát triển
Sự trưởng thành đến từ học tập, trải nghiệm, mentoring, phản hồi và từng bước đảm nhận trách nhiệm lớn hơn.
Được tôn trọng ranh giới con người
Làm việc chăm chỉ không đồng nghĩa với tôn vinh kiệt sức hoặc trì hoãn việc yêu cầu hỗ trợ.
Sự ghi nhận độc lập
Giải thưởng từ tổ chức văn hóa doanh nghiệp hàng đầu thế giới
AXANH vinh dự được tổ chức Great Place To Work®, là cơ quan và tổ chức toàn cầu hàng đầu thế giới chuyên về nghiên cứu, đánh giá và tôn vinh văn hóa nơi làm việc
Best Workplaces in Vietnam™ 2025
#1 — Nhóm doanh nghiệp nhỏ
AXA Engineers — tên thương hiệu ở thời điểm đánh giá và là di sản kỹ thuật đã xây dựng nên AXANH — đứng số 1 nhóm doanh nghiệp nhỏ trong bảng xếp hạng Best Workplaces in Vietnam™ 2025 của Great Place To Work®.
Hồ sơ Great Place To Work® 2025
93% nhân viên được khảo sát
Trong hồ sơ Great Place To Work® công bố cho kỳ 2025, 93% nhân viên được khảo sát cho biết đây là một nơi tuyệt vời để làm việc.
Xếp hạng và khảo sát phản ánh phạm vi đo lường năm 2025. Kết quả không bảo đảm mọi trải nghiệm cá nhân và không tự động chứng minh chất lượng của từng dự án.
Bầu trời
Thành công có ý nghĩa là thành công đi cùng với phụng sự
Ngôi sao năm cánh đặt một câu hỏi rộng hơn kết quả nội bộ: công việc này đang tạo thêm giá trị cho ai? Cách nhìn đó giúp kết nối văn hóa với Sứ mệnh AXANH, để sự trưởng thành của tổ chức không tách rời khỏi giá trị dành cho những người và môi trường xung quanh.
Năm đối tượng không phải năm ô tách biệt. Một quyết định tốt thường tạo ra nhiều lớp giá trị cùng lúc — cho khách hàng, cho người làm công việc, cho mối quan hệ hợp tác và cho cộng đồng rộng hơn.
01
Khách hàng
Công việc đáng tin cậy, giao tiếp rõ ràng và những đóng góp giúp khách hàng tiến về phía trước.
02
Nhân viên
Một môi trường để làm tốt công việc, trưởng thành trong phẩm giá và giúp người khác cùng phát triển.
03
Đối tác
Những mối quan hệ rõ ràng, công bằng, chính trực và tạo ra giá trị phù hợp cho các bên.
04
Cộng đồng
Chia sẻ tri thức, kết nối giáo dục với thực tiễn nghề nghiệp và góp phần phát triển năng lực kỹ sư Việt.
05
Thiên nhiên
Sử dụng nguồn lực có trách nhiệm và không đưa ra những tuyên bố môi trường thiếu cơ sở hành động.
Lựa chọn mỗi ngày
Văn hóa không phải điều chúng ta nói về mình. Văn hóa là niềm tin được gây dựng qua cách chúng ta làm việc mỗi ngày.
Các câu hỏi tự nhìn lại
Giữ văn hóa gần với công việc thực tế
Hôm nay tôi đã tạo ra giá trị gì?
Nhìn vào kết quả được tạo ra, không chỉ nhìn vào mức độ bận rộn.
Tôi đã giúp ai tiến về phía trước?
Nhận ra đóng góp của mình đã ảnh hưởng đến người khác như thế nào.
Hành động của tôi có đúng với 3 Gốc DNA?
Đối chiếu với Tử tế, Chuyên nghiệp và Đoàn kết.
Lần sau tôi có thể làm gì tốt hơn?
Chuyển trải nghiệm thành một điều chỉnh cụ thể có thể thực hiện.
Bài học nào cần được sẻ chia?
Để tri thức không dừng lại ở một cá nhân hay một công việc.
Câu hỏi thường gặp
Hiểu đúng về văn hóa AXANH
Các câu trả lời dưới đây làm rõ những điều thường dễ bị hiểu quá đơn giản khi nói về văn hóa, hiệu suất, hạnh phúc và sự trưởng thành nghề nghiệp.
Hiệu suất cao trong Hạnh phúc có nghĩa là gì?
Đó là triết lý vận hành kết hợp kết quả đáng tin cậy với một cách làm việc lành mạnh và có trách nhiệm. Hiệu suất không được đo bằng việc tỏ ra bận rộn; hạnh phúc cũng không có nghĩa mọi ngày đều dễ dàng. Mô hình này cần mục tiêu rõ, giao tiếp trung thực, phản hồi hữu ích, kế hoạch có trách nhiệm và tinh thần làm chủ từ cả cá nhân lẫn người lãnh đạo.
Tử tế có làm giảm tiêu chuẩn công việc không?
Không. Tử tế tại AXANH là nói thật, phản hồi rõ ràng và giải quyết vấn đề mà vẫn tôn trọng phẩm giá con người. Tử tế không có nghĩa là đồng ý với mọi ý kiến, né tránh trao đổi khó hoặc chấp nhận sự cẩu thả lặp lại. Tiêu chuẩn cao trở nên bền vững hơn khi phản hồi giúp người nhận hiểu vấn đề và biết cách cải thiện.
Đoàn kết có nghĩa là mọi người phải đồng ý với nhau không?
Không. Đoàn kết cần đối thoại trước khi cần sự thống nhất. Mọi người có thể đặt câu hỏi, phản biện và đưa ra góc nhìn khác; sau khi đã trao đổi công bằng và hướng đi được quyết định, cả đội cùng chịu trách nhiệm đưa quyết định đó tiến về phía trước.
AXANH nhìn nhận sai sót và trách nhiệm như thế nào?
Một sai sót thiện chí cần dẫn đến sự trung thực, khắc phục và học hỏi. Trách nhiệm không phải là văn hóa đổ lỗi hay làm nhục người mắc lỗi. Tuy vậy, sự cẩu thả lặp lại, hành vi thiếu trung thực hoặc cố tình che giấu vấn đề vẫn cần được xử lý công bằng và nghiêm túc vì chúng ảnh hưởng đến niềm tin và kết quả chung.
Phát triển tại AXANH có chỉ là thăng tiến không?
Không. Sự phát triển còn được thể hiện qua khả năng xử lý vấn đề khó hơn, phán đoán tốt hơn, giao tiếp có trách nhiệm hơn, chuyển kinh nghiệm thành tri thức và giúp người khác trưởng thành. Mỗi người có thể đi sâu theo con đường chuyên môn hoặc phát triển năng lực quản lý, tùy định hướng, mức độ sẵn sàng và cơ hội thực tế.
Sự ghi nhận nơi làm việc cho thấy điều gì?
Xếp hạng và khảo sát cung cấp bằng chứng độc lập về trải nghiệm nơi làm việc trong phạm vi đo lường năm 2025. Chúng hỗ trợ câu chuyện văn hóa nhưng không bảo đảm mọi trải nghiệm cá nhân, không chứng minh rằng không có vấn đề và không thay thế việc tìm hiểu kỹ môi trường, vai trò và đội ngũ cụ thể.
Từ nguyên tắc đến trải nghiệm
Khám phá nơi văn hóa gặp hành trình trưởng thành
Khám phá cách AXANH kết nối những nguyên tắc văn hóa với học tập, mentoring, phát triển năng lực và hợp tác giáo dục dành cho thế hệ kỹ sư Việt tiếp theo.