AXANH Hướng Đến Quản Lý Thông Tin Theo ISO 19650 Qua Chương Trình Đào Tạo Cùng Autodesk

Quản lý thông tin theo ISO 19650 đặt ra một câu hỏi ngày càng quan trọng khi BIM được triển khai ở quy mô lớn hơn: thông tin dự án được tổ chức, trao đổi, kiểm soát và hiểu thống nhất giữa các thành viên như thế nào?

Ngày 28/09/2026, đội ngũ AXANH tham gia buổi đào tạo về việc áp dụng ISO 19650 trong BIM và quản lý thông tin cùng Mr. Lý Sơn Thiện, chuyên gia từ Autodesk về ISO 19650.

Buổi đào tạo là một phần của AXANH Growth & Technology Day 2026, chương trình kết nối các hoạt động phát triển năng lực nội bộ với những phiên chia sẻ chuyên môn cùng Autodesk và OneCAD.

Với AXANH, giá trị của chủ đề này không nằm ở việc biết thêm tên của một tiêu chuẩn. Khi một tổ chức kỹ thuật đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và tham gia vào những môi trường dự án ngày càng phức tạp, khả năng quản lý thông tin một cách nhất quán trở nên quan trọng không kém việc tạo ra mô hình kỹ thuật.

Quản lý thông tin theo ISO 19650 có ý nghĩa gì trong môi trường BIM?

Civil 3D, Revit và các công cụ số giúp kỹ sư tạo ra ngày càng nhiều thông tin phục vụ thiết kế. Nhưng mô hình kỹ thuật chỉ là một phần trong toàn bộ môi trường thông tin của dự án.

Trong quá trình triển khai có thể tồn tại đồng thời mô hình, bản vẽ, dữ liệu, revision, ý kiến review, nội dung phê duyệt, các lần trao đổi và nhiều loại hồ sơ khác được tạo ra bởi nhiều người ở những thời điểm khác nhau.

Khi số lượng người tham gia và số lần trao đổi thông tin tăng lên, khả năng xuất hiện sự mơ hồ cũng tăng theo. Đội ngũ cần hiểu rõ thông tin nào đang có hiệu lực, được dùng cho mục đích gì, ai chịu trách nhiệm và thông tin đó cần được chuyển giao như thế nào giữa các bên và giữa các giai đoạn của dự án.

Đây cũng là một trong những bài toán mà bộ tiêu chuẩn ISO 19650 hướng đến.

Ở cấp độ tổng quát, ISO 19650-1 đưa ra các khái niệm và nguyên tắc về quản lý thông tin trong môi trường BIM, bao gồm cách thông tin được trao đổi, ghi nhận, quản lý phiên bản và tổ chức trong vòng đời của tài sản xây dựng.

Với một đội ngũ kỹ thuật, quản lý thông tin theo ISO 19650 vì vậy không đơn thuần là tạo thêm nhiều dữ liệu hoặc thêm nhiều bước vào quy trình. Điều quan trọng hơn là tạo đủ cấu trúc và kỷ luật để thông tin vẫn rõ ràng, có thể kiểm soát, dễ tiếp cận và hữu ích khi quá trình triển khai ngày càng phức tạp.

Triển khai số sẽ ngày càng khó mở rộng nếu lượng thông tin tăng nhanh hơn những nguyên tắc dùng để quản lý thông tin đó.

Quản lý thông tin thay đổi điều gì trong môi trường BIM?

Trong môi trường BIM, tạo ra thông tin mới chỉ là một phần của bài toán. Đội ngũ còn cần có cách hiểu thống nhất về thông tin nào có thể được sử dụng, thông tin đang ở giai đoạn nào, ai chịu trách nhiệm và những thay đổi cần được truyền đạt ra sao khi công việc tiếp tục tiến về phía trước.

Điều này càng quan trọng khi thông tin đi qua nhiều bộ môn, nhiều tổ chức và nhiều giai đoạn của dự án. Một mô hình có thể rất chi tiết về mặt kỹ thuật, nhưng nếu trạng thái, trách nhiệm hoặc mục đích sử dụng của thông tin không rõ ràng, người dựa vào mô hình đó vẫn có thể gặp sự không chắc chắn.

Quản lý thông tin theo ISO 19650 cung cấp một cách tiếp cận có cấu trúc để xem xét những câu hỏi này. Giá trị thực tế không nằm ở việc thêm quy trình chỉ để có thêm quy trình, mà ở việc tạo ra những điều kiện rõ ràng hơn để các thành viên có thể làm việc với thông tin dự án một cách nhất quán.

Với một tổ chức kỹ thuật, đây là sự phân biệt quan trọng khi digital delivery mở rộng: tạo thông tin hiệu quả và quản lý thông tin đáng tin cậy là hai năng lực có liên quan, nhưng không phải là một.

Học về ISO 19650 cùng chuyên gia Autodesk

Trong chương trình đào tạo ngày 28/09, Mr. Lý Sơn Thiện từ Autodesk trực tiếp chia sẻ với đội ngũ AXANH về ISO 19650, đưa câu chuyện quản lý thông tin đến gần hơn với thực tế triển khai dự án trong môi trường số.

Với chuyên môn về ISO 19650, Thien tập trung vào mối liên hệ giữa BIM và kỷ luật trong quản lý thông tin — một vấn đề ngày càng đáng quan tâm khi môi trường dự án số trở nên phức tạp hơn.

Với đội ngũ AXANH, câu chuyện không dừng lại ở việc một tiêu chuẩn quốc tế tồn tại hay quy định điều gì. Câu hỏi thực tế hơn xuất hiện khi môi trường BIM mở rộng: nhiều người cùng tham gia hơn, trách nhiệm được phân bổ cho nhiều bên hơn, thông tin đi qua nhiều giai đoạn hơn và cả đội ngũ cần hiểu rõ dữ liệu nào có thể được sử dụng làm cơ sở cho công việc tiếp theo.

Buổi đào tạo giúp AXANH có thêm cơ hội tìm hiểu về quản lý thông tin theo ISO 19650 trong bối cảnh BIM và triển khai số có cấu trúc, đồng thời nhìn lại một câu hỏi rộng hơn: thông tin dự án nên được tổ chức, kiểm soát và trao đổi như thế nào để những người liên quan có thể sử dụng đúng thông tin vào đúng thời điểm.

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong quá trình này, nhưng công nghệ không thể tự quyết định cách thông tin cần được quản trị.

Một nền tảng BIM tốt có thể hỗ trợ cộng tác. Nhưng bản thân phần mềm không thể tự thiết lập trách nhiệm rõ ràng, trạng thái thông tin đáng tin cậy, hoạt động review có kỷ luật hay cách trao đổi phù hợp.

Autodesk cũng có tài liệu riêng về quản lý thông tin dự án theo ISO 19650, kết nối tiêu chuẩn này với BIM workflow và cách quản lý thông tin có cấu trúc.

Phân biệt được vai trò của công nghệ với kỷ luật quản lý thông tin là một điểm quan trọng khi tiếp cận ISO 19650.

Một bước học tập, không phải tuyên bố về chứng nhận ISO 19650

Buổi đào tạo ngày 28/09 cần được hiểu đúng trong phạm vi của nó.

AXANH tham gia đào tạo cùng chuyên gia Autodesk về việc áp dụng ISO 19650 trong BIM và quản lý thông tin.

Điều này không có nghĩa AXANH đã được chứng nhận ISO 19650, chúng tôi đang lên kế hoạch đạt được chứng chỉ nhận này trong tương lai. Việc tham gia buổi đào tạo cũng không chứng minh rằng mọi dự án hiện tại của AXANH đang vận hành hoàn toàn theo bộ tiêu chuẩn ISO 19650.

Giá trị phù hợp hơn của buổi học nằm ở việc cung cấp thêm một hệ quy chiếu chuyên môn để AXANH tiếp tục xem xét cách quản lý thông tin theo ISO 19650 có thể liên hệ với những hoạt động digital delivery, review và kiểm soát thông tin hiện có.

Từ quản lý thông tin theo ISO 19650 đến kỷ luật trong cách tổ chức công việc

Tham dự một buổi đào tạo là một việc tương đối dễ.

Biến những gì đã học thành một năng lực có thể lặp lại trong tổ chức khó hơn nhiều.

Một tiêu chuẩn không thể chỉ được đặt thêm lên trên quy trình hiện tại rồi kỳ vọng mọi thứ sẽ tự tốt hơn. Trước hết, tổ chức cần hiểu thông tin đang được tạo ra ở đâu, trách nhiệm thay đổi tại điểm nào, sự mơ hồ thường xuất hiện ở đâu và những vị trí nào thực sự cần kiểm soát tốt hơn.

Từ góc nhìn đó, kiến thức về ISO 19650 có thể giúp AXANH tiếp tục xem xét những câu hỏi như:

• những phần nào trong cách quản lý thông tin hiện tại đã đủ rõ và đâu là những khoảng trống cần tiếp tục đánh giá;
• các thuật ngữ và trách nhiệm liên quan đến thông tin có được hiểu nhất quán giữa các thành viên hay không;
• các nguyên tắc quản lý thông tin có thể kết nối như thế nào với quy trình QA/QC và review hiện có;
• trong những bối cảnh dự án hoặc yêu cầu khách hàng cụ thể, đâu là nơi cần cách kiểm soát thông tin chặt chẽ hơn;
• làm thế nào để kiến thức từ đào tạo được ghi nhận và chia sẻ lại, thay vì chỉ nằm ở những người trực tiếp tham gia.

Đây là những câu hỏi cần được xem xét từng bước, chứ không phải bằng chứng rằng mọi nguyên tắc đã được triển khai đầy đủ.

Điểm quan trọng là phân biệt giữa biết một tiêu chuẩn và xây dựng đủ kỷ luật tổ chức để áp dụng những nguyên tắc phù hợp vào công việc.

ISO 9001 và ISO 19650 giải quyết hai bài toán khác nhau

Chín ngày trước phiên đào tạo cùng Autodesk, ngày 19/09/2026, AXANH đã được cấp chứng nhận ISO 9001:2015 cho hệ thống quản lý chất lượng trong phạm vi được chứng nhận.

Hai dấu mốc diễn ra gần nhau về thời gian, nhưng ISO 9001 và ISO 19650 không nên được gộp lại hoặc xem là hai tiêu chuẩn tương đương.

Điểm kết nối giữa hai hoạt động vì vậy không nằm ở việc đánh đồng hai tiêu chuẩn.

Nó nằm ở một câu hỏi rộng hơn:

Khi AXANH phát triển, làm thế nào để chất lượng, thông tin, trách nhiệm, hoạt động review và việc học hỏi trong tổ chức ngày càng có tính hệ thống hơn?

ISO 9001 cung cấp một hệ quy chiếu cho kỷ luật trong quản lý chất lượng. ISO 19650 cung cấp một hệ quy chiếu khác để suy nghĩ về quản lý thông tin trong môi trường dự án ngày càng số hóa và có nhiều bên cùng tham gia.

Với một tổ chức kỹ thuật đang từng bước nhận thêm trách nhiệm, cả hai câu hỏi đều ngày càng trở nên đáng quan tâm.

Khi trách nhiệm lớn hơn, kỷ luật thông tin cũng cần trưởng thành hơn

Hướng đến những phần việc thiết kế có mức độ trách nhiệm và giá trị cao hơn đòi hỏi nhiều hơn năng lực sản xuất kỹ thuật.

Điều đó còn cần trách nhiệm thông tin rõ ràng hơn, hoạt động review có kỷ luật, khả năng phối hợp tốt hơn và sự thích nghi với những môi trường dự án ngày càng có cấu trúc.

Điều này đặc biệt quan trọng khi công việc được thực hiện bởi nhiều công ty, nhiều bộ môn, nhiều địa điểm hoặc nhiều múi giờ.

Nhiều người hơn và nhiều công nghệ hơn không mặc nhiên tạo ra sự phối hợp tốt hơn. Nếu cách quản lý thông tin không theo kịp, số lượng điểm có thể phát sinh hiểu nhầm, trùng lặp công việc, sử dụng thông tin cũ hoặc không rõ trách nhiệm cũng có thể tăng lên.

Đối với một tổ chức kỹ thuật đang muốn tham gia sâu hơn vào những môi trường cộng tác quốc tế, khả năng kỹ thuật vì vậy chỉ là một phần của bài toán.

Đội ngũ còn cần phát triển những hệ thống, kỷ luật nghề nghiệp và cách quản lý đủ rõ để có thể làm việc có trách nhiệm với lượng thông tin ngày càng phức tạp.

Với AXANH, quản lý thông tin theo ISO 19650 cung cấp thêm một hệ quy chiếu để tiếp tục xem xét cách những hệ thống đó có thể trưởng thành khi digital delivery ngày càng có cấu trúc và nhiều bên cùng tham gia hơn.

Sẽ là quá sớm nếu dùng một buổi đào tạo để khẳng định những kết quả cụ thể đã đạt được. Điều có thể nói ở thời điểm hiện tại là phát triển kỷ luật quản lý thông tin phù hợp với quá trình xây dựng năng lực cho những hình thức phối hợp kỹ thuật ngày càng sâu hơn.

Tiêu chuẩn hóa là một phần của hành trình phát triển năng lực

Hướng đi dài hạn của AXANH không chỉ là giúp kỹ sư sử dụng được nhiều công cụ hơn.

Điều quan trọng hơn là tiếp tục phát triển con người, hệ thống, tiêu chuẩn, công nghệ và khả năng phán đoán nghề nghiệp để đội ngũ có thể đảm nhận trách nhiệm ngày càng cao hơn.

Năng lực đó không được tạo ra từ một phần mềm, một buổi đào tạo hay một chứng nhận riêng lẻ.

Nó được xây dựng qua quá trình lặp lại: học điều mới, xem lại cách làm hiện tại, kiểm soát chất lượng tốt hơn, làm rõ trách nhiệm, chia sẻ kiến thức và tiếp tục điều chỉnh khi yêu cầu công việc thay đổi.

Phiên đào tạo ISO 19650 cùng Autodesk ngày 28/09 là một bước trong hành trình đó — không phải dấu mốc cho thấy quá trình đã hoàn tất.

Việc tiếp tục tìm hiểu quản lý thông tin theo ISO 19650 vì vậy không phải một mục tiêu độc lập, mà là một phần trong quá trình AXANH xem xét cách con người, công nghệ và hệ thống làm việc có thể phát triển cùng nhau.

Công cụ tốt giúp kỹ sư tạo ra thông tin.

Hệ thống tốt giúp cả đội ngũ hiểu thông tin đó cần được tạo ra, kiểm tra, trao đổi và tiếp tục sử dụng như thế nào.

AXANH sẽ tiếp tục phát triển cả hai.